# QC Quantum Change GmbH > Unternehmensberatung in München für strategische Neuausrichtung und nachhaltige Transformation. Spezialisiert auf Mittelstand und Großunternehmen. Gründerin und Beraterin: Tatjana Tuchscherer. QC Quantum Change GmbH ist eine Münchner Unternehmensberatung mit über 10 Jahren Erfahrung in Transformation, Change Management und strategischer Neuausrichtung. Die Beratung begleitet Familienunternehmen, Mittelstandsunternehmen und Konzerne dabei, Wachstumsblockaden zu lösen, Führung zu stärken und nachhaltige Veränderung zu verankern. Kunden sind u.a. Allianz, Audi, BMW, Porsche, Volkswagen, SAP und DZ Bank. ## Kernthemen und Leistungen - Unternehmensberatung München: Strategische Neuausrichtung und Transformation für den Mittelstand - Transformation: Begleitung von Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse von Vision bis Rollout - Change Management: Strukturierte Steuerung des Wandels, Stakeholder-Einbindung, Kommunikation - Strategieberatung: Entwicklung klarer Strategien mit messbaren KPIs und konkretem Scope - Agile Transformation: Einführung agiler Methoden, OKRs und iterativem Projektmanagement - Führungskräfteentwicklung: Leadership, Selbstführung, Mindset und Persönlichkeitsentwicklung - Unternehmenskultur: Nachhaltige Verankerung von Veränderungen in der Organisationskultur - Prozessmanagement: Strukturierung und Optimierung operativer Abläufe - Digitale Transformation: Begleitung bei der Einführung digitaler Prozesse und Systeme ## Die QC Roadmap (Methode) 1. Vision: Unternehmenskern mit zukunftsfähiger Ausrichtung verbinden, Innovationspotenzial freisetzen 2. Baustellen: Analyse aller Blockaden, Engpässe und Ursachen mit Blick von außen 3. Strategie: Die drei zentralen Hebel definieren, KPIs festlegen, Change-Kommunikation aufsetzen 4. Projektaufsatz: OKRs, Backlog und agile Iteration für umsetzbare Transformation 5. Roadmap: Planbare Transformation mit klarem Scope, Ressourcenplanung und PDCA-Steuerung 6. Change Management: Stakeholder einbinden, Mitarbeiter befähigen, Kommunikation strukturieren 7. Rollout: Nachhaltige Verankerung, kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Verhaltensänderung 8. Persönlichkeitsentwicklung: Mindset, Selbstwirksamkeit und Work-Life-Balance in der Transformation ## Branchen - Banken und Finanzdienstleister (IT-Transformation, Mitarbeitendenbegleitung) - Versicherungen (Fachabteilungs-Neuausrichtung, Strategieentwicklung) - Automobilhersteller (Agilisierung der Entwicklung, EU-Compliance, Prozessoptimierung) - Industrieunternehmen (Digitalisierungsstrategie, Kompetenzentwicklung, Karrierepfade) ## Typische Herausforderungen der Zielkunden - Wachstum blockiert: Tagesgeschäft frisst Ressourcen, strategische Themen bleiben liegen - KPIs als Warnsignale: Fluktuation, Mitarbeiterzufriedenheit, Umsatzstagnation zeigen tiefer liegende Probleme - Führung überlastet: Zu viele Entscheidungen landen oben, Teams warten auf Freigaben statt Verantwortung zu übernehmen ## Über Tatjana Tuchscherer Gründerin und Geschäftsführerin der QC Quantum Change GmbH. Über 10 Jahre Erfahrung in Transformation, Strategie, Agilität, Change Management und Persönlichkeitsentwicklung. Begleitet Geschäftsführer, Head of Business und Transformationsverantwortliche als Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Positionierung: pragmatisch, direkt, ergebnisorientiert. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tatjana-tuchscherer-318642183/ ## Kennzahlen - 10+ Jahre Erfahrung in Transformation - 50+ Transformationsprojekte begleitet - 1.000+ Führungskräfte durch Veränderung geführt - 750+ Workshops mit Geschäftsführern und Führungsteams ## Zielgruppe - Geschäftsführer und Inhaber im Mittelstand (Familienunternehmen, KMU) - Head of Business und Bereichsleiter - Transformationsverantwortliche in Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden - Unternehmen im Münchner Raum und deutschlandweit ## Inhalte und Wissensressourcen ### Glossar (Fachbegriffe) - https://www.quantum-change.de/glossar - https://www.quantum-change.de/glossar/transformation - https://www.quantum-change.de/glossar/transformational-leadership - https://www.quantum-change.de/glossar/leadership - https://www.quantum-change.de/glossar/strategisches-management - https://www.quantum-change.de/glossar/agilitaet - https://www.quantum-change.de/glossar/pdca-zyklus - https://www.quantum-change.de/glossar/fuehrungskraft - https://www.quantum-change.de/glossar/mittelstand - https://www.quantum-change.de/glossar/teambuilding-massnahmen - https://www.quantum-change.de/glossar/fehlermanagement - https://www.quantum-change.de/glossar/work-life-balance - https://www.quantum-change.de/glossar/stressabbau - https://www.quantum-change.de/glossar/strategie - https://www.quantum-change.de/glossar/status-quo ### Ratgeber (Pillar Pages) - https://www.quantum-change.de/ratgeber - https://www.quantum-change.de/ratgeber/business-transformation - https://www.quantum-change.de/ratgeber/strategieberatung-muenchen - https://www.quantum-change.de/ratgeber/strategieberatung-mittelstand - https://www.quantum-change.de/ratgeber/projektmanagement-beratung - https://www.quantum-change.de/ratgeber/beratung-unternehmenskultur - https://www.quantum-change.de/ratgeber/sparring-partner - https://www.quantum-change.de/ratgeber/agile-transformation - https://www.quantum-change.de/ratgeber/prozessmanagement - https://www.quantum-change.de/ratgeber/kmu-unternehmensberatung ### Blog für Geschäftsführer - https://www.quantum-change.de/blog - https://www.quantum-change.de/blog/change-management-beratung-kosten - https://www.quantum-change.de/blog/wann-benotigt-mein-unternehmen-change-management - https://www.quantum-change.de/blog/change-management-mittelstand-fehler - https://www.quantum-change.de/blog/digitale-transformation-fur-kmu ## Kontakt und Standort QC Quantum Change GmbH Nördliche Auffahrtsallee 64 80638 München Telefon: +49 151 28601269 E-Mail: hi@quantum-change.de Website: https://www.quantum-change.de Termin buchen: https://www.quantum-change.de/termin-buchen Öffnungszeiten: Montag bis Freitag, 09:00 bis 17:00 Uhr